22. 05. 2026 Možné jsou jen dvě hlavní metody koncentrace řízení ze strany regionálních center v supersystému: 1. Rozbíjení řízení podle PFŘ v konkurenčních regionech a integrace jejich úlomků do vlastního Regionálního centra řízení (RCŘ). 2. Preventivní začleňování (neviditelné postupné podřizování) jiných RCŘ do vlastního RCŘ. 1. Rozbíjení konkurenčního řízení podle PFŘ Koncepce rozbíjení řízení podle PFŘ v konkurenčním regionu obsahuje množství prostředků, jako

O rezidentech rozvědek, mafiích, zednářských lóžích a církevních řádech

22. 03. 2026 1) Proč je nutné mluvit o vývoji člověka V předchozích dílech jsme se věnovali řízení. Mluvili jsme o míře, o stabilitě systému, o tom, proč se některé společnosti udrží a jiné se rozpadají. Ukázali jsme si, že svět není náhodný sled událostí, ale že v něm lze rozpoznat zákonitosti. Řízení však vždy předpokládá někoho, kdo je řízen. Každý systém má svůj objekt. Každá pravidla mají svého nositele. A každé omezení má smysl pouze tehdy, pokud existuje někdo, kdo se

Emoce v řízení společnosti neslouží k pochopení reality, ale k vyvolání jednotné reakce tam, kde by pochopení nebylo možné nebo žádoucí.

17.02.2026 „Neexistuje tak velká věc, jejíž velikost by se nedala překonat. Neexistuje tak malá věc, do které by se nevešla ještě menší.“ „Člověče! Pozvedni svůj zrak od země k nebi, jaký obdivuhodný je tam pořádek.“ (KOZMA PRUTKOV) Vesmír jako supersystém Milí čtenáři, pro začátek si v paměti osvěžíme to základní, co jsme si říkali o supersystémech, na obrázku 12-50. Vesmír jako celek je supersystém. Vesmír je všezahrnujícím supersystémem ve vtahu

09. 02. 2026 MM 1) Proč po PMT 100 vzniká potřeba vrátit se ke vzniku KOB Stý díl Projektu Mezimoří a Trojmoří byl věnován tomu, co Koncepce obecné bezpečnosti je dnes – jak ji čtu, jak s ní pracuji a jaký má v současných podmínkách smysl. Byl to záměrný krok „do výšky“, nad jednotlivé události, osoby i historické spory. Šlo o vymezení rámce chápání, nikoli o návrat k detailům minulosti. Právě tím se ale otevřela další otázka, která se už nedá obejít: Jak vlastně KOB vznikla

31. 01. 2026 MM 1) Proč právě teď a proč právě stý díl Stý díl tohoto seriálu jsem dlouho odkládal. Ne proto, že by nebyla témata. Těch bylo vždy dost. Ale proto, že žádné z nich nebylo dostatečně nosné na to, aby uneslo číslo sto. Seriál Projekt Mezimoří a Trojmoří vznikal postupně, někdy živelně, někdy cíleně. Psán byl v konkrétním čase, v konkrétním kontextu a s konkrétní mírou chápání, kterou jsem tehdy měl. A to je potřeba říci hned na začátku otevřeně: moje chápání se z

30. 01. 2026 1️⃣ Nejčastější způsoby, jak se diskuse nerozvíjí, ale rozbíjí Diskuse se často nerozpadá proto, že by téma bylo slabé nebo neuchopitelné. Rozpadá se proto, že je s ní vedeno určitým způsobem. Nejde o střet názorů, ale o práci s rámcem, ve kterém se diskuse odehrává. V praxi se opakovaně setkáváme s procesem, jehož cílem není porozumění tématu jako celku, ale jeho postupné rozbití. Tento proces se navenek může jevit jako soubor různých postupů, ve skutečnosti v

29.01.2026 Český prezident Petr Pavel při oficiální návštěvě Vatikánu předal papeži dar – skleněnou číši, respektive pohár. V mediálním prostoru byla tato skutečnost prezentována standardním způsobem: protokolární návštěva, zdvořilostní dar, reprezentace České republiky a českého sklářství. Právě zde je však nutné se zastavit. Ne kvůli politickým sympatiím či antipatiím, ne kvůli osobám samotným, ale kvůli významu předaného předmětu . Tento „pohár“ totiž nelze chápat jako dek